Objetivo General:

Objetivos específicos:

• Desarrollar un modelo de análisis de las bases Teóricas de una empresa(misión, visión) en base a la Estratégica de la Gestión Estratégica de Empresas
• Desarrollar un modelo de análisis de las Fuerzas de Porter de la Estratégica de la Gestión Estratégica de Empresas
• Desarrollar un modelo de análisis de la FODA Estratégica de la Gestión Estratégica de Empresas
• Desarrollar un modelo de análisis del posicionamiento de la empresa en el mercado
• Desarrollar un modelo de análisis del contexto social, demográfico y político en el que se desenvuelve la empresa
• Explicar el funcionamiento de la Red de Inferencia en cada Fase

Descripción :

Sin duda alguna la Gestión Estratégica de Empresas es la base para que cualquier empresa pueda enfrentar su futuro con fines de alcanzar un posicionamiento de su producto o servicio en un mercado competitivo, tomando como información los aspectos internos y externos de la misma, de esta manera dando lugar a que logre ser lo suficientemente competitiva. Los Elementos que rodean a la Gestión Estratégica de las Empresas (la cual podemos abreviar como GEE) son desde los mas simples, tales como definir cual es la misión de la empresa hasta los elementos que marcan el futuro de la empresa (haciendo referencia a la visión de la empresa) y los objetivos que tiene trazada las Pequeñas o Medianas Empresas. Cada uno de ellos es gestionado (valga la redundancia) por entendidos en la materia como profesionales en el área de la Administración de empresas si hablamos de empresas de servicios, e Ingenieros Industriales si se trata de la manufactura. Se desarrollará un sistema experto para consultoría en Pequeñas y Medianas empresas, basándose en la planificación de gestiones estratégicas y en el conocimiento y reglas de inferencias provistas por los expertos humanos. Fundamentalmente utilizando las herramientas estratégicas tales como MISION, VISION, FODA ESTRATÉGICA (fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades), DIAGNÓSTICOS DE PRODUCTIVIDAD (productividad, deficiencia, matriz de limitaciones y causas), BCG, ANÁLISIS DE PORTER y ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS, para lo cual intervienen en un trabajo conjunto todos los demás componentes del sistema y el usuario final. Para una mejor apreciación de los resultados o diagnósticos obtenidos, se desarrollará un modulo de interfaz de usuario para el sistema que aparte de brindar la mayor información posible al usuario, sea amigable y de fácil manejo para el mismo.