Descripción :

M*M es una empresa que lleva 13 años dedicada a la confección de ropa deportiva donde el 80 % de lo que produce se realiza exclusivamente a pedido y el restante 20 % es para el mercado nacional, estas son para la venta directa.
A travéz de una entrevista con los propietarios se planteo la alternativa de implementar el Ssitema de Compensación por resultados, este sistema se basa en que la persona, unidad productiva que tenga mayor y mejor rendimiento en la etapa de producción tendrán una mayor retribución económica ya que se tiene que negociar el sueldo de los empleados.

El sistema de Compensación tiene como base el sueldo fijo de los empleados, este puede tener un incremento variable ya que este será de acuerdo a la cantidad de unidades que produzca los empleados, debido que a mayor rendimiento mayor será la compensación que obtenga Uno de los motivos por el cual se decidió implantar esta metodología es la de incentivar el trabajo en equipo y por ende eliminar el individualismo entre los empleados, el mismo que estaba produciendo una baja en el rendiminento colectivo de toda la empresa.