Descripción :

Desde el inicio del desarrollo de software, los proyectos de desarrollo de software fracasaban en el sentido de no ser entregados a tiempo y con un costo que sobrepasaba el presupuesto inicial. Para sobrellevar estas dificultades se da especial importancia al rol que cumple la administración. Los aspectos más críticos de la administración de proyectos de software residen en la falta comunicación entre los miembros del proyecto; falta de comunicación con el cliente; estimación poco precisa de recursos necesarios para la ejecución; deficiencias en la administración de riesgos que puedan retrasarlo o incluso obstaculizarlo; deficiencias en la determinación de actividades, hitos y entregables; control presupuestario pobre y de forma general la dificultad en el seguimiento y control del avance. El punto central consiste en investigar nuevas modalidades en la administración de proyectos de software, rescatando de ellas las prácticas que han dado un buen resultado, para después plasmarlas de una manera práctica, a través de una aplicación, de modo que sean de utilidad al personal encargado de la gestión de proyectos.