Descripción :

Se quiere implementar un sistema de información de control y seguimiento de planes estratégicos que cumpla con los requisitos y procedimientos del modelo de gestión BSC (Balance Scored Card) o CMI (cuadro de mando Integral), permitiendo de esta forma a que muchas organizaciones (no lucrativas) puedan implementar un plan estratégico y realizar el control y monitoreo de metas y objetivos estratégicos (sea a mediano y a largo plazo) y permitir a que las organizaciones estén informadas día a día del avance en el logro de sus metas. Para tal propósito para el desarrollo y ejecución del sistema se utilizar a la organización AIESEC como caso de estudio.